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2024.09.13根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，確定了以儲能規(guī)模化發(fā)展為重點，打造“產(chǎn)品+服務(wù)+投資”的可持續(xù)發(fā)展模式。為幫助中基層管理干部進行素養(yǎng)提升、管理賦能和行動學(xué)習(xí)，提升中基層管理干部的戰(zhàn)略執(zhí)行力，助力組織提效，推動業(yè)務(wù)發(fā)展，2024智光電氣“智翼”青干班人才培養(yǎng)項目全面啟動。
1 開班儀式
9月9日上午，2024年“智翼”青干班人才培養(yǎng)項目啟動大會在智光綜合能源產(chǎn)業(yè)園圓形多功能廳舉行，智光新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)中心主任姜新宇、執(zhí)行副主任劉岸、副主任謝鳳林以及49名學(xué)員出席了本次活動。學(xué)員覆蓋全公司各業(yè)務(wù)條線上的營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、職能等多族群。
1.1 人才藍(lán)圖，寄望未來-開班致辭
姜新宇首先提出幾個問題來引發(fā)學(xué)員思考，并就中基層管理者的管理能力，提出了四個學(xué)習(xí)要求：1）管理者一定要有思維能力及思考能力；2）提高執(zhí)行力，并要充分思考部門及日常工作，要如何促進公司戰(zhàn)略落地；3）要有魄力，敢作為敢承擔(dān)；4）日常要常思考如何把工作做深。
1.2 榮耀登場，嶄新篇章-項目發(fā)布
作為公司首次開展的“智翼”系列培養(yǎng)項目，劉岸為本次“智翼”青干班培養(yǎng)項目揭開“神秘面紗”，詳細(xì)介紹了本次項目的背景、目標(biāo)、規(guī)劃及機制。
本次項目周期共計6個月，項目內(nèi)容涵蓋人才選拔、人才測評、3次線下集訓(xùn)、行動學(xué)習(xí)、線上復(fù)盤、高管帶教等。按照“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”培訓(xùn)理念，通過“測、學(xué)、練、考、評”促使學(xué)員們“學(xué)中想、想中干、干中學(xué)”。而各公司經(jīng)營管理層作為導(dǎo)師參與帶教，幫助學(xué)員深入理解公司運營情況，拓寬行業(yè)視野；通過帶領(lǐng)研討經(jīng)營課題，提升學(xué)員管理水平。
2 集訓(xùn)賦能
在啟動會結(jié)束后，9月9-10日兩天，學(xué)員們進行了“智翼”青干班第一期集中培訓(xùn)。本期集訓(xùn)通過“懂經(jīng)營”、“懂管理”、“懂自己”的經(jīng)營理念，進行了課程開展及賦能。
2024“智翼” 青干班人才培養(yǎng)項目啟動會暨第一期集訓(xùn)圓滿完成，接下來，學(xué)員們將重點進行IDP提升及行動改善計劃，期待“智翼”生們在學(xué)習(xí)成長的道路上，“智”行致遠(yuǎn)，益學(xué)“翼”展。
